やれ はい。 安倍「やれ」 火山「はい」台風「はい」

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その一方で、勝手に自分ルールを設定し、組織のルールを変えてしまう。 過去、北朝鮮がミサイルをブッ放すタイミングを時系列で追ってみると不思議なことが見えてくる。 「この仕事は面倒な作業があるから、明日に回そう」「今は細かい作業をしたい気分じゃないから」といった 個人の感情で、仕事の優先順位を簡単に変えてしまいます。 参考: 何かにつけて安倍首相のせいにする人を呼ぶ言葉「 アベガー」は2010年頃からあって、これも戦隊モノっぽい響きだと指摘されています。 部下に指示しても、行動に移さず困っている…… 部下に何度指示しても、指示通り行動しない。 部下を「動かなく」するマネジャーの共通点 この2点に共通して言えることは、これまでの部下との関わり方が部下を「動かなく」したということです。 想像してみてください。 限られた時間でタスクをこなすため重要度や緊急度を考慮し、優先順位をつけ仕事を進めていきます。 あなたも部下も仕事中は複数のタスクを同時にかかえています。